一年之计在于春，一天之计在于晨。为更好的谋划和安排2019年县工业园区管委会各项工作，促进园区经济稳健发展，进一步推进园区重大项目建设，开创县工业园区管委工作新局面。2月26日上午，县工业园区管委会召开2018年度工作总结及2019年工作安排部署会议。会议由县工业园区管委会主任孔福主持，园区管委全体领导干部职工参加会议。

会上，戴梅副主任从着力加强领导班子及干部队伍建设，持续提升思想政治素质和履职能力;增强责任，强化服务，抓实园区各项工作回顾总结2018年园区工作取得的成效，并就重点抓好2019年园区基础设施建设、招商引资、项目跟踪协调服务、队伍建设四个方面工作做了安排。李继维副主任领学了县委、县政府下发的《关于进一步强化县委县政府督查督办工作有关事项的通知》、《关于在全县开展2019年度工作报告制的通知》、《关于2019年全县重点工作重大项目任务分解的通知》文件精神和相关要求。各局室负责人及相关人员结合2019年工作重点做了交流发言。

孔福主任首先传达了州、县经济工作会议暨县委理论中心组2019年第2次集中学习会议精神;其次简要总结2018年园区各项工作取得成效及工作开展情况，同时也分析了园区存在的问题。最后安排部署园区2019年重点工作，并提出工作要求。

孔主任指出，要提高认识，转变思想观念，主动作为，主动承担。园区越来越体现出综合协调的工作职能，从对企业服务、园区规划等方面工作重心开始转移，有项目包装策划、基础设施建设、入园企业全方位服务协调、招商引资工作起草投资协议和洽谈项目、矛盾纠纷调处、征地拆迁、维稳和安全生产等工作，要圆满完成县委、政府交办的目标和工作任务，关键是园区干部要提高认识，转变思想观念，对工作中存在的挫折和困难要冷静认真分析形势和问题，充分提高认识，转变观念对做好工作的重要性。

他还强调要认真谋划，不怕困难，扎扎实实抓好每一项工作。以全县重点工作、重大项目任务为抓手，统筹做好涉及园区项目，园区要上下一条心，集中全部力量，紧盯目标任务，认真落实好县委、县政府的重点工作安排。以解决问题为抓手，做好项目建设、征地等工作，按照全县重点工作、重大项目细化分解工作任务，明确到班子成员和局室负责人及干部，工作责任落实项目进度到人。继续发力抓实园区的常规工作，按照班子分工及局室负责分工抓好，重点工作由分管领导牵头抓实，局室负责人根据对应工作具体协助完成，重大项目工作班子成员分工牵头负责，局室负责人具体负责，相关人员协助配合。特别是要认真抓实党风廉政党建工作。

孔主任指出，团结是干好一切工作的基石，园区管委全体干部职工要团结协作，珍惜平台。要筑牢抓项目的观念。目前大家在抓项目上观念还不够强，他指出：“招商引资是工业园区发展的永恒主题、项目是工业园区的生命线”，就如何抓好成熟项目孔主任从四个方面做了强调，他指出要集中整合力量抓实项目的责任落实，明确项目牵头人，责任人、工作时限;要对项目进行方案策划，使操作项目步骤、方法具体化;在项目实施操作过程中应时时收集整理反馈问题，对项目存在的问题和困难，要集中力量，整合部门资源，按照主要矛盾，先后顺序，重点突破、重点解决;要善于总结项目操作过程中利弊关系，总结更好方法。对不成熟、不具备条件的项目要集中力量做好前期准备和策划包装(从征地拆迁、土地调规、林勘、可研、规划、初设、设计、招标、审图等入手)，使之尽可能变成相对成熟的项目。只有干出来的项目，没有等出来的项目，大家要从不会抓项目不会管项目变为会抓项目会管项目的能手。